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In einer Zeit gravierender gesellschaftlicher Wandlungsprozesse werden auch Unternehmen mit neuen Anforderungen konfrontiert. Konventionelle technologische und okonomische Systeme zur Bewaltigung dieser Anforderungen scheinen jedoch bereits stark ausgereizt zu sein. Aus diesem Grund gerat das Personalmanagement als zentraler strategischer Erfolgsfaktor im Wettbewerb zunehmend in den Blickpunkt. Doch auch hier sind deutliche Veranderungen beobachtbar. Wurde Personalmanagement in der Vergangenheit haufig als blosse Personalverwaltung interpretiert, ist in neuester Zeit ein Wandel hin zu einer ganzheitlichen Personalgestaltung feststellbar. Die Realisierung dieses Ansatzes birgt jedoch eine Reihe von Problemen. In der vorliegenden Arbeit werden die unterschiedlichen Facetten des Personalmanagements aus organisationspsychologischer Sicht analysiert und schliesslich zu einem ganzheitlichen Modell integriert.
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In einer Zeit gravierender gesellschaftlicher Wandlungsprozesse werden auch Unternehmen mit neuen Anforderungen konfrontiert. Konventionelle technologische und okonomische Systeme zur Bewaltigung dieser Anforderungen scheinen jedoch bereits stark ausgereizt zu sein. Aus diesem Grund gerat das Personalmanagement als zentraler strategischer Erfolgsfaktor im Wettbewerb zunehmend in den Blickpunkt. Doch auch hier sind deutliche Veranderungen beobachtbar. Wurde Personalmanagement in der Vergangenheit haufig als blosse Personalverwaltung interpretiert, ist in neuester Zeit ein Wandel hin zu einer ganzheitlichen Personalgestaltung feststellbar. Die Realisierung dieses Ansatzes birgt jedoch eine Reihe von Problemen. In der vorliegenden Arbeit werden die unterschiedlichen Facetten des Personalmanagements aus organisationspsychologischer Sicht analysiert und schliesslich zu einem ganzheitlichen Modell integriert.