Einfuehrungsstrategien Fuer Fertigungssegmentierung: Eine Empirische Untersuchung

Ein markt- und wettbewerbsinduzierter Wertewandel hat zu Anforderungen gefuhrt, die in vielen Unternehmen eine grundlegende Restrukturierung der bestehenden Produktions- und Logistikstrukturen erfordern. Ein Ansatz hierzu stellt das Konzept der modularen Fabrik durch Einfuhrung von Fertigungssegmenten dar. Auf der Basis von 32 Fallstudien, die in 24 Unternehmen unterschiedlichster Grosse und Branche durchgefuhrt wurden, werden vom Autor Handlungsempfehlungen zur Einfuhrung von Fertigungssegmenten abgeleitet, die den unterschiedlichen Gegebenheiten in den verschiedenen Unternehmungen Rechnung tragen. Die einzelsegment- und unternehmensbezogenen Einfuhrungsstrategien werden durch eine ergebnis- und prozessbezogene Bewertung zu einer ganzheitlichen Vorgehensweise erganzt.