Ineffizienzen in Kleinen Und Mittleren Unternehmen in Entwicklungslaendern: Eine Theoretische Analyse Unter Besonderer Beruecksichtigung Der X-Effizienz-Theorie

Research Associate Peter Mayer (Eberhard-Karls-Universitat Tubingen Germany)

Ineffizienzen in Kleinen Und Mittleren Unternehmen in Entwicklungslaendern: Eine Theoretische Analyse Unter Besonderer Beruecksichtigung Der X-Effizienz-Theorie
Format
Paperback
Publisher
Peter Lang AG
Country
Switzerland
Published
1 April 1992
Pages
275
ISBN
9783631448649

Ineffizienzen in Kleinen Und Mittleren Unternehmen in Entwicklungslaendern: Eine Theoretische Analyse Unter Besonderer Beruecksichtigung Der X-Effizienz-Theorie

Research Associate Peter Mayer (Eberhard-Karls-Universitat Tubingen Germany)

In zahlreichen Untersuchungen zu kleinen und mittleren Unternehmen in Entwicklungslandern finden sich Verweise auf deren technische Ineffizienz und deren X-Ineffizienz. Dieser Themenkomplex, insbesondere die Rolle der X-Ineffizienz, wird in der vorliegenden Arbeit aufgegriffen. Zunachst wird deutlich gemacht, weshalb trotz der Einwande aus neoklassischer, transaktionskostenokonomischer und handlungsrechtlicher Sicht an diesem Analysekonzept festgehalten werden sollte. Insbesondere der Aspekt des nicht-maximierenden Verhaltens als Folge fehlender interner oder externer Druckmechanismen wird betont. Die in der Arbeit herausgearbeiteten Bedingungen fur X-Ineffizienzen von kleinen und mittleren Unternehmen werden genutzt, um adaquate wirtschaftspolitische Massnahmen zu identifizieren. Wahrend technische Ineffizienz unter anderem durch Beratung und Ausbildung verringert werden kann, erfordert die Reduktion der X-Ineffizienz unter anderem auch die Starkung des Wettbewerbes durch binnen- und aussenwirtschaftliche Liberalisierung und die Beeinflussung gesellschaftlicher Werte.

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