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In der Betriebswirtschaft haben Analysen von Organisationen zur Aufdeckung moglicher Schwachstellen bereits Tradition. Allerdings bleibt die Komponente ‘Mensch’ in Kosten-Nutzen-Berechnungen unberucksichtigt. Die Psychologie verfugt innerhalb der Klinischen Psychologie uber eine Vielzahl hervorragender Diagnose-Instrumente. Diese fehlen jedoch weitgehend in der Organisationspsychologie. Die vorliegende Studie dient der Entwicklung eines Analyse-Instrumentes, das neben dem Betriebsklima auch besondere forderliche bzw. hemmende Aspekte am Arbeitsplatz beinhaltet. Durchgefuhrt wurde die Untersuchung in einer offentlichen Verwaltung auf den verschiedenen Hierarchie-Ebenen mit eindeutigen Ergebnissen: Je hoher die Dienststufe desto geringer die Verhaltensprobleme.
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In der Betriebswirtschaft haben Analysen von Organisationen zur Aufdeckung moglicher Schwachstellen bereits Tradition. Allerdings bleibt die Komponente ‘Mensch’ in Kosten-Nutzen-Berechnungen unberucksichtigt. Die Psychologie verfugt innerhalb der Klinischen Psychologie uber eine Vielzahl hervorragender Diagnose-Instrumente. Diese fehlen jedoch weitgehend in der Organisationspsychologie. Die vorliegende Studie dient der Entwicklung eines Analyse-Instrumentes, das neben dem Betriebsklima auch besondere forderliche bzw. hemmende Aspekte am Arbeitsplatz beinhaltet. Durchgefuhrt wurde die Untersuchung in einer offentlichen Verwaltung auf den verschiedenen Hierarchie-Ebenen mit eindeutigen Ergebnissen: Je hoher die Dienststufe desto geringer die Verhaltensprobleme.