Der Standortfrage wird heute in der Planungstheorie und -praxis noch nicht die notige Beachtung geschenkt. Dabei ist die Optimierung der Standortstruktur einer Unternehmung besonders wichtig und sollte als strategische Handlungsalternative bei der Unternehmenplanung berucksichtigt werden.
In der vorliegenden Arbeit wird eine Standortplanungskonzeption fur Industrieunternehmen entwickelt. Sie orientiert sich am Phasenkonzept von Entscheidungen und stellt den Planungsverantwortlichen ein strukturiertes Ablaufschema zur Verfugung. Im zweiten und dritten Teil der Arbeit wird diese Konzeption auf die deutschen Handelsmalzereien und auf ein Vertriebsgebiet eines Investitionsguterherstellers ubertragen.