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In dieser Arbeit wird die Bedeutung von Kosten untersucht, die im Rahmen einer Konkurrenzanalyse von Wettbewerbsunternehmen erfasst werden koennen. Der Autor stellt zunachst unterschiedliche Instrumente und Quellen vor, aus denen Informationen uber Konkurrenten zu gewinnen sind. Die Bedeutung von Kosteninformationen uber Wettbewerber wird empirisch mit Hilfe des Unternehmensplanspiels MARGA untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass Unternehmen, die uber eigene Kostenvorteile im Vergleich zu ihren Wettbewerbern informiert sind, ein anderes strategisches Entscheidungsverhalten zeigen. Sie sind wirtschaftlich erfolgreicher, als Unternehmen, die ihre Kostenvorteile nicht kennen. Abschliessend wird daher die Berucksichtigung von Kosten in der Konkurrenzanalyse ausdrucklich empfohlen.
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In dieser Arbeit wird die Bedeutung von Kosten untersucht, die im Rahmen einer Konkurrenzanalyse von Wettbewerbsunternehmen erfasst werden koennen. Der Autor stellt zunachst unterschiedliche Instrumente und Quellen vor, aus denen Informationen uber Konkurrenten zu gewinnen sind. Die Bedeutung von Kosteninformationen uber Wettbewerber wird empirisch mit Hilfe des Unternehmensplanspiels MARGA untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass Unternehmen, die uber eigene Kostenvorteile im Vergleich zu ihren Wettbewerbern informiert sind, ein anderes strategisches Entscheidungsverhalten zeigen. Sie sind wirtschaftlich erfolgreicher, als Unternehmen, die ihre Kostenvorteile nicht kennen. Abschliessend wird daher die Berucksichtigung von Kosten in der Konkurrenzanalyse ausdrucklich empfohlen.