In den letzten Jahren lasst sich eine zunehmende Tendenz beobachten, Forschungsleistungen in systematischer Weise zu bewerten. Die Schwierigkeiten dabei haben wesentlich mit der Existenz unterschiedlicher Fachkulturen zu tun sowie mit den verschiedenartigen Aufgaben und Zielsetzungen unterschiedlicher Forschungseinrichtungen. Die Versuchung ist gross, auf leicht verfugbare quantitative Indikatoren zuruckzugreifen, wie etwa die Anzahl begutachteter Publikationen bzw. die Summe der Impact-Faktoren und die eingeworbenen Drittmittel. Ein solches Vorgehen wird der vorhandenen Vielfalt von Forschungsaufgaben nicht gerecht und fuhrt langfristig zu ihrer Einengung. Wir berichten hier von der Ubertragung eines in der Industrie bewahrten Verfahrens auf eine Forschungseinrichtung, das der Vielfaltigkeit der Aufgaben verschiedener Forschungseinrichtungen Rechnung tragt.