Fuzzy-Konzepte Fuer Just in Time-Produktion Und -Beschaffung

Die Umsysteme von Produktionsunternehmen sind heute durch gravierende, diskontinuierliche Veranderungen gepragt. Zur Reduktion des Absatzrisikos sind kleine, kostengunstige Losgrossen hoher Qualitat in einer - auch zeitlich - flexiblen Produktion notig. Dies alles ist mit JiT und den Teilkonzepten JiT-Produktion, -Beschaffung sowie JiT-orientierter Qualitats- und Personalstrategie durch Rationalisierung in- und externer Informations- und Materialflusse bei gleichzeitiger Vermeidung von Lagern erreichbar. Der Lagerverzicht impliziert jedoch hohe Risiken bei Stockungen der Materialflusse. Planungs- und Bewertungsentscheidungen sind daher sorgfaltig und Korrekturentscheidungen bei laufenden JiT-Prozessen schnell zu treffen. Mit Fuzzy-Konzepten kann diesem Sachverhalt effektiv begegnet werden. Multikriterielle Fuzzy Lineare Produktionsprogrammplanung fuhrt zu Produktionsmengen, die eher zu spateren Prozessbedingungen passen und so die Materialflusskontinuitat verbessern. Durchlaufterminierung mit Fuzzy-Netzplanen kann Materialflussstockungen infolge unrealistischer Durchlaufzeiten vermeiden. Expertensysteme auf Basis von Fuzzy Logic und Fuzzy Petri-Netzen konnen die Produktionssteuerung verbessern. Lieferantenauswahl und -Controlling sind erst mit Fuzzy Logic-basierter Verarbeitung von Expertenregeln JiT-gerecht.