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Wie konnen traditionell gepragte Handwerksbetriebe den gewandelten Marktbedingungen zukunftig erfolgreich begegnen, ohne ihre Identitat zu verlieren? Welcher konzeptionelle Rahmen fordert sowohl die notwendige Erweiterung der betrieblichen Handlungskompetenz als auch den Erhalt der handwerklichen Substanz? Durch ein phanomenologisches Vorgehen begibt sich die Autorin in die Welt der Betriebsinhaber und Meister mit dem Ziel, zunachst deren Selbstkonzept, Marktverstandnis und deren marktbezogene Handlungsmuster zu beschreiben und zu verstehen. Auf dieser Basis und aus der Gegenuberstellung mit grundlegenden marktlichen Entwicklungen entwirft sie die Idee einer Produktpartnerschaft zwischen Handwerker und Kunde, die als Rahmen eines handwerksspezifischen Marketing dient.
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Wie konnen traditionell gepragte Handwerksbetriebe den gewandelten Marktbedingungen zukunftig erfolgreich begegnen, ohne ihre Identitat zu verlieren? Welcher konzeptionelle Rahmen fordert sowohl die notwendige Erweiterung der betrieblichen Handlungskompetenz als auch den Erhalt der handwerklichen Substanz? Durch ein phanomenologisches Vorgehen begibt sich die Autorin in die Welt der Betriebsinhaber und Meister mit dem Ziel, zunachst deren Selbstkonzept, Marktverstandnis und deren marktbezogene Handlungsmuster zu beschreiben und zu verstehen. Auf dieser Basis und aus der Gegenuberstellung mit grundlegenden marktlichen Entwicklungen entwirft sie die Idee einer Produktpartnerschaft zwischen Handwerker und Kunde, die als Rahmen eines handwerksspezifischen Marketing dient.