Strategisches Personal-Management: Determinanten Und Prozessstufen Unter Besonderer Beruecksichtigung Partizipativer Aspekte

Unter dem Begriff -Strategisches Personal-Management- werden in Wissenschaft und Praxis Probleme der Verzahnung von strategischer Unternehmensfuhrung und Personal-Management thematisiert. Nachdem systematisierende und ordnende Beitrage dazu vorgelegt wurden, wird aktuell die Frage nach der kontingenztheoretischen Ausgestaltung eines Strategischen Personal-Managements und die damit verbundenen Implementierungsprobleme diskutiert. Der praxisorientierte Ansatz dieser Arbeit betrachtet zunachst auf einem theoretischen Fundament die exogenen und endogenen Situationsfaktoren betriebsspezifischer Losungen. Im Anschluss daran wird ein schematischer Orientierungsrahmen fur die Einfuhrung und den Ablauf eines Strategischen Personal-Managements in Unternehmen vorgestellt. Checklisten und die Beschreibung von Instrumenten erganzen diese Ausfuhrungen. Da eine solch komplexe Aufgabenstellung nicht ohne die Beteiligung der Mitarbeiter zu losen ist, werden Partizipationsmoglichkeiten und -effekte ausfuhrlicher dargestellt.