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In dieser Arbeit wird aufgezeigt, dass sich viele Transformationsprobleme im russischen Bankensystem auf Informationsasymmetrien zuruckfuhren lassen. Ein zeitlich gestaffeltes Konzept zur Losung dieser Probleme wird erarbeitet. Die Endphase dieses Konzeptes besteht aus der hier ausfuhrlich diskutierten Anwendung eines Anreizsystems auf das russische Bankensystem. Diese Arbeit wurde aus dem Blickwinkel der Agency-Theorie konzipiert.
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In dieser Arbeit wird aufgezeigt, dass sich viele Transformationsprobleme im russischen Bankensystem auf Informationsasymmetrien zuruckfuhren lassen. Ein zeitlich gestaffeltes Konzept zur Losung dieser Probleme wird erarbeitet. Die Endphase dieses Konzeptes besteht aus der hier ausfuhrlich diskutierten Anwendung eines Anreizsystems auf das russische Bankensystem. Diese Arbeit wurde aus dem Blickwinkel der Agency-Theorie konzipiert.