CIM-Strategie als Teil der Unternehmensstrategie

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CIM wird hier vor allem als eine fur das Unternehmen wesentliche strategische Basisentscheidung behandelt. Sie kann nur mittel- und langfristig umgesetzt werden und beeinflusst vor allem in diesem zeitlichen Horizont die Wettbewerbsfahigkeit eines Unternehmens. Hierzu werden Handlungsvorschlage zur Ableitung einer CIM-Strategie bzw. CIM-Teilstrategien fur das Unternehmen und fur deren Bewertung aufgezeigt. Neben Aussagen zur technischen Integration von CIM-Komponenten werden auch betriebswirtschaftlich-organisatorische sowie personelle Konsequenzen der CIM-Einfuhrung ausfuhrlich behandelt.