Arbeitszeit ist keine einheitlich vorgegebene starre Groesse mehr. Dauer und Lage der Arbeitszeit koennen unterschiedlich und beweglich gestaltet werden. Das schafft die Moeglichkeit, die jeweiligen Erfordernisse des einzelnen Unternehmens, aber auch die ebenfalls nicht einheitlichen Interessen der Arbeitnehmer zu berucksichtigen. Neue Technologien sowie veranderte Marktanforderungen stellen an die Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung der Produktionsbetriebe neue Aufgaben. Der Arbeitszeitgestaltung kommt hierbei eine nicht zu unterschatzende Bedeutung zu. Eine Vielzahl von Faktoren ist bei der Planung und Einfuhrung neuer Arbeitszeitsysteme zu berucksichtigen, beispielsweise die Laufzeit der Maschinen, der Zuwachs an bedienerloser Maschinenzeit, die Schwankungen der Auftragsvolumina, der zunehmende Konkurrenzdruck, die Entwicklung der Personalkosten und das Bedurfnis der Mitarbeiter nach mehr Zeitsouveranitat. Der vorliegende Band ist den zentralen Fragestellungen der Planung und Umsetzung flexibler Arbeitszeitmodelle gewidmet. Wissenschaftler und betriebliche Experten stellen ihre Erkenntnisse und Erfahrungen vor und erlautern vor allem die betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Aspekte der Flexibilisierung der Arbeitszeiten im Produktionsbetrieb.