Strategisches Supply Chain Management

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Das Buch ist ein zeitloses Handbuch fur alle Entscheider und Manager, die fur die Supply Chain ihres Unternehmens verantwortlich sind. Es eroeffnet eine strategische Perspektive zum Aufbau von Kernkompetenzen und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen in jedem der grundlegenden Supply-Chain-Prozesse: Planung, Beschaffung, Herstellung, Lieferung und Rucklieferung. Die Autoren der vorliegenden UEbersetzung sind Experten des in diesem Sektor weltweit fuhrenden Beratungsunternehmens PRTM (Erfinder des als Industriestandard anerkannten Supply Chain Operations Reference Model - SCOR). Praxisbeispiele internationaler Unternehmen wie General Motors, Autoliv, Avon, Eli Lilly, Owens Corning und Seagate zeigen Supply-Chain-Konzepte und deren Realisierung.