Jenseits gangiger Managementkonzepte zeigt dieses Buch Moeglichkeiten auf, wie Unternehmen auf Basis ihrer spezifisch gewachsenen Potenziale ihren Weg zur Einzigartigkeit finden koennen. Im Mittelpunkt des Ansatzes steht der Potenzialscanner : diese Toolbox hilft, die bereits vorhandenen, aber nicht bekannten oder nicht systematisch genutzten Starken des Unternehmens zu identifizieren, die als verborgene Schatze in Fahigkeiten, Wissensbestanden, spezifischen Ablaufen o.a. liegen koennen. Sechs Fallbeispiele schildern konkrete Anwendungsfalle aus Unternehmen und zeigen, mit welchem Ergebnis der Potenzialscanner dort eingesetzt wurde. Lessons learned runden die Darstellung ab.