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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Wie schon im ersten Band der Reihe Europaische Kulturen in der Wirtschaf- kommunikation wird auch in diesem Sammelband Nachwuchswissenschaft- rinnen und -wissenschaftlern verschiedener Disziplinen die Moglichkeit ge- ten, ihre Diplom- und Magisterarbeiten in zusammengefasster Form zu veroffentlichen. Viele solcher Arbeiten konnen auf der Basis kleinraumiger, aber sorgfaltiger empirischer Studien interessante Beitrage zur Forschung liefern, finden aber in der Regel leider kaum Beachtung uber die Grenzen der eigenen Universitat hinaus. Forschungsergebnisse dieser Art einer interessierten Offentlichkeit zuganglich zu machen und dem wissenschaftlichen Nachwuchs ein int- disziplinares Forum zu bieten, ist Aufgabe des vorliegenden Bandes. Alle hier versammelten Arbeiten gruppieren sich um den Themenbereich Interne Kommunikation und beleuchten diesen aus verschiedenen Persp- tiven. In einem ersten Abschnitt geht es um Aspekte der internen Unt- nehmenskommunikation und der damit zusammenhangenden Unternehme- kultur: CORINNA SEMLING (Regensburg) widmet sich aus organisatio- psychologischer Perspektive der Frage nach dem Stellenwert von Kommunikation und Information im Rahmen der Organisationskultur. Auf der methodischen Basis einer systematisierten Verhaltensbeobachtung und mit Bezug auf die integrativen Modelle zur Organisationskultur von Hatch (1993, 2000) und Szabo (1998) entwickelt sie ein Kategoriensystem, das der Erfassung und Beschreibung von Organisationskultur ebenso wie der Or- nisationsentwicklung dienen kann. Durch einen modularen Aufbau (= Kultur der Zusammenarbeit, Fuhrungskultur, Informations- und Kommunikatio- kultur, materielle Symbole, propagierte Organisationskultur) wird das Kate- riensystem zu einem flexiblen Instrument, das an unternehmensspezifische Erkenntnisinteressen angepasst werden kann.
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Wie schon im ersten Band der Reihe Europaische Kulturen in der Wirtschaf- kommunikation wird auch in diesem Sammelband Nachwuchswissenschaft- rinnen und -wissenschaftlern verschiedener Disziplinen die Moglichkeit ge- ten, ihre Diplom- und Magisterarbeiten in zusammengefasster Form zu veroffentlichen. Viele solcher Arbeiten konnen auf der Basis kleinraumiger, aber sorgfaltiger empirischer Studien interessante Beitrage zur Forschung liefern, finden aber in der Regel leider kaum Beachtung uber die Grenzen der eigenen Universitat hinaus. Forschungsergebnisse dieser Art einer interessierten Offentlichkeit zuganglich zu machen und dem wissenschaftlichen Nachwuchs ein int- disziplinares Forum zu bieten, ist Aufgabe des vorliegenden Bandes. Alle hier versammelten Arbeiten gruppieren sich um den Themenbereich Interne Kommunikation und beleuchten diesen aus verschiedenen Persp- tiven. In einem ersten Abschnitt geht es um Aspekte der internen Unt- nehmenskommunikation und der damit zusammenhangenden Unternehme- kultur: CORINNA SEMLING (Regensburg) widmet sich aus organisatio- psychologischer Perspektive der Frage nach dem Stellenwert von Kommunikation und Information im Rahmen der Organisationskultur. Auf der methodischen Basis einer systematisierten Verhaltensbeobachtung und mit Bezug auf die integrativen Modelle zur Organisationskultur von Hatch (1993, 2000) und Szabo (1998) entwickelt sie ein Kategoriensystem, das der Erfassung und Beschreibung von Organisationskultur ebenso wie der Or- nisationsentwicklung dienen kann. Durch einen modularen Aufbau (= Kultur der Zusammenarbeit, Fuhrungskultur, Informations- und Kommunikatio- kultur, materielle Symbole, propagierte Organisationskultur) wird das Kate- riensystem zu einem flexiblen Instrument, das an unternehmensspezifische Erkenntnisinteressen angepasst werden kann.