Ohne Hierarchien in kollektiv gefehrten Organisationen zu arbeiten, wird immer beliebter. Was fer Vorteile bietet das? Was fer Fallstricke sind zu beachten? Dieser Leitfaden fer kleinere kollektiv gefehrte Organisationen gibt Orientierung zu Fragen der Fehrung und Steuerung, Gestaltung von Ablaufen, Entscheidungsfindung und vielem mehr.Auf Augenhoehe und in gemeinsam getragener Verantwortung zusammenzuarbeiten, erleben Mitglieder in Kollektiven als besonders bereichernd - fer sich persoenlich wie fer die Qualitat ihrer Dienstleistungen oder ihrer Produkte. Hierarchiefreie Kooperation hat aber auch ihre Tecken. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele aus kleineren Organisationen beschreiben Andrea Rohrberg und Dorothea Herrmann, welche Besonderheiten und Fragen sich bei der Steuerung von Ablaufen, in Situationen der Fehrung sowie bei der Ausgestaltung einzelner Rollen ergeben. Sie beleuchten den besonderen Umgang mit Unterschieden ebenso wie die Gestaltung von Entscheidungsprozessen und Schnittstellen zum Umfeld des Kollektivs. Die Autorinnen laden dazu ein, ein neues Verhaltnis zu Macht und Fehrung aufzubauen, und regen zum Nachdenken eber die eigene Organisation an. Zahlreiche Tipps fer die Praxis machen diesen Leitfaden zu einem netzlichen Begleiter fer den kollektiven Alltag.