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Die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen und umzusetzen ist ein Schlussel zum Unternehmenserfolg. Das zeigen die Beispiele aus der Praxis jeden Tag. Strategisches Management erfordert nicht nur Kreativitat sondern auch Faktenorientierung. Genau hier kommt das strategische Controlling ins Spiel. Zur Erfullung der zunehmend komplexen Aufgaben im Brennpunkt von strategischem Management und klassischem Controlling vermittelt der Band anwendungsnahes Wissen. Er nutzt dazu eine praxisorientierte Struktur und erlautert die jeweiligen Aufgaben und Instrumente des strategischen Controllings. Eine Vielzahl von Anschauungsbeispielen namhafter Firmen und Abbildungen erleichtern das Verstandnis. Daneben enthalt das Buch spezielle Autoren-Praxisbeispiele: Strategieentwicklung bei Siemens (C. Naumann) sowie Strategieimplementierung und strategische Kontrolle mit dem Schiffsmodell bei MSI (H. Roelle et al.). Unterstutzt wird der Praxisbezug durch die Programmstruktur fur einen Strategieworkshop, um den Input auch im eigenen Unternehmen umzusetzen.
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Die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen und umzusetzen ist ein Schlussel zum Unternehmenserfolg. Das zeigen die Beispiele aus der Praxis jeden Tag. Strategisches Management erfordert nicht nur Kreativitat sondern auch Faktenorientierung. Genau hier kommt das strategische Controlling ins Spiel. Zur Erfullung der zunehmend komplexen Aufgaben im Brennpunkt von strategischem Management und klassischem Controlling vermittelt der Band anwendungsnahes Wissen. Er nutzt dazu eine praxisorientierte Struktur und erlautert die jeweiligen Aufgaben und Instrumente des strategischen Controllings. Eine Vielzahl von Anschauungsbeispielen namhafter Firmen und Abbildungen erleichtern das Verstandnis. Daneben enthalt das Buch spezielle Autoren-Praxisbeispiele: Strategieentwicklung bei Siemens (C. Naumann) sowie Strategieimplementierung und strategische Kontrolle mit dem Schiffsmodell bei MSI (H. Roelle et al.). Unterstutzt wird der Praxisbezug durch die Programmstruktur fur einen Strategieworkshop, um den Input auch im eigenen Unternehmen umzusetzen.