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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
wahrend sich der erste Band der Betriebswirtschaftlichen Logistik ausfuhrlich den einzelnen logistischen Teilfunktionen widmet, liegt der Schwerpunkt des zweiten Bands auf der Koordination dieser Teilfunktionen. Daneben werden die Abstimmung mit anderen betrieblichen Funktionen und die unternehmensubergreifende Koordination thematisiert. Entsprechend findet auch eine Abgrenzung gegenuber dem Konzept des Supply Chain Managements statt. Die strategische, taktische und operative Logistikplanung bilden das Ruckgrat des Logistikmanagements und werden deshalb intensiv beleuchtet. Das Kapitel zur Logistikfuhrung stellt persoenliche Weisungen und Handlungen der Selbstabstimmung in den Mittelpunkt. Im Rahmen der Logistikorganisation werden Aspekte der aufbauorganisatorischen Strukturierung sowie der Prozessgestaltung aufgezeigt und an Beispielen erlautert. Neben der UEberwachung von Guterflussen und Bestanden behandelt die Logistikkontrolle Kosten und Erloese sowie Logistkleistungen aus quantitativer und qualitativer Sicht.
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wahrend sich der erste Band der Betriebswirtschaftlichen Logistik ausfuhrlich den einzelnen logistischen Teilfunktionen widmet, liegt der Schwerpunkt des zweiten Bands auf der Koordination dieser Teilfunktionen. Daneben werden die Abstimmung mit anderen betrieblichen Funktionen und die unternehmensubergreifende Koordination thematisiert. Entsprechend findet auch eine Abgrenzung gegenuber dem Konzept des Supply Chain Managements statt. Die strategische, taktische und operative Logistikplanung bilden das Ruckgrat des Logistikmanagements und werden deshalb intensiv beleuchtet. Das Kapitel zur Logistikfuhrung stellt persoenliche Weisungen und Handlungen der Selbstabstimmung in den Mittelpunkt. Im Rahmen der Logistikorganisation werden Aspekte der aufbauorganisatorischen Strukturierung sowie der Prozessgestaltung aufgezeigt und an Beispielen erlautert. Neben der UEberwachung von Guterflussen und Bestanden behandelt die Logistikkontrolle Kosten und Erloese sowie Logistkleistungen aus quantitativer und qualitativer Sicht.