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Wissensmanagement ist als Management-Tool schon lange kein Geheimtipp mehr, um ein Unternehmen erfolgreich zu fuhren. Denn Wissen hat als vierter Produktionsfaktor den klassischen Faktoren Arbeit, Boden und Kapital schon seit einiger Zeit in seiner Bedeutung den Rang abgelaufen. Somit stellen Wissen und das Management dieser Ressource heutzutage die wesentlichen Einflussgroessen fur Wertschoepfung, Unternehmenssicherung und -erfolg dar. Aber wie kann ein Unternehmen Wissensmanagement effizient und effektiv einfuhren und einsetzen? Gerade mittelstandische Unternehmen stehen hierbei oftmals vor Problemen und Barrieren. Die Grunde hierfur sind vielfaltig. Zum einen fehlen pragmatische Konzepte, die die knappen Ressourcen des Mittelstands ausreichend berucksichtigen und hier bereits schnell positive Resultate erzielen lassen. Zum anderen sind das in einem Unternehmen vorhandene Wissen und die durch den Einsatz von Wissensmanagement erzielten Verbesserungen des Wissenspotenzials nur bedingt messbar. Und letztendlich handeln viele Mitarbeiter noch immer nach der Maxime Wissen ist Macht und behalten ihr Wissen lieber fur sich, als es ihrem Unternehmen zur Verfugung zu stellen. Das vorliegende Werk setzt hier an. Es enthalt auf der einen Seite Konzepte, die eine verbesserte Einfuhrung von Wissensmanagement zum Inhalt haben und zum anderen verschiedene Querschnittfunktionen zu den klassischen Unternehmensbereichen darstellen, die die Vorteile und den Nutzen von Wissensmanagement dokumentieren.
