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Zum Erfolg eines Unternehmens, einer Verwaltung oder emer anderen Organisa- tion gehoert die entsprechende Personalpolitik. Groesstmoegliche Leistungsfahigkeit und Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter bei geringen Personalkosten wunschen sich die Organisationen - hier alle als Unterneh- men bezeichnet. Einen sicheren und humanen Arbeitsplatz, eine gute Bezahlung und eine ihnen gerecht werdende Foerderung erwarten die Mitarbeiter, eine gesicher- te Versorgung mit preiswerten Gutern und Dienstleistungen die Gesellschaft von den Unternehmen. Diese widerstrebenden Interessen erfordern em systematisches Befassen mit der Per- sonalpolitik in den Unternehmen. Die Arbeitsunterlage zeigt den Weg zu einem Konzept fur eine erfolgreiche Perso- nalpolitik, zum Personalplan als Teilplan des Unternehmensplans. Sie ist das Ergeb- nis einer langjahrigen Auseinandersetzung mit allen personalpolitischen Fragen in Praxis und Theorie: in der Geschafts- und Personalleitung eines Wirtschaftsunter- nehmens, in einem Arbeitgeberverband und im Berufsbildungsausschuss einer IHK, als Referent in Seminaren fur Leiter von Wirtschaftsunternehmen und von Behoer- denchefs, fur Personalleiter, Gewerkschaftsangehoerige, Mitarbeitervertreter und in einem Kolleg fur Unternehmensfuhrung einer Universitat. Nur durch eine so geplante Personalpolitik lassen sich auch die verfugbaren Mittel personalpolitisch am wirkungsvollsten fur die Unternehmen und ihre Mitarbeiter einsetzen. Deshalb soll diese Schrift den Unternehmens- und Personalleitungen und den Mitar- beitervertretungen mit zur Aufstellung einer solchen Personalpolitik verhelfen, aber auch jedem anderen an der Personalpolitik Interessierten dienlich sein. Sie ist die Erweiterung der 1971 ebenfalls im Dr.-Gabler-Verlag erschienenen Ar- beitsunterlage Programmierte Personalpolitik in Kreditinstituten .
