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Das Schwergewicht der Diskussion uber die Internationalisierung von Unterneh- mensaktivitaten liegt bei der Betrachtung von Grossunternehmungen. Aber auch fur die Betriebe mittlerer Groesse gewinnt die Strategie der Errichtung eigener produzie- render Niederlassungen im Ausland zunehmend an Bedeutung. Diesen Schluss legt 1 jedenfalls eine empirische Untersuchung der Verfasser nahe), die sich mit den Problemen der Internationalisierung von Mittelbetrieben befasst. In dieser Studie wird den folgenden Fragen nachgegangen: - Welches sind die M e r k mal e (z. B. Lohnkosten, Exportanteil, Forschungs- intensitat), die internationalisierte von nicht internationalisierten Mittelbetrieben unterscheiden? - Wie international sind die untersuchten (internationalisierten) Mittelbetriebe? Es geht hier um die Frage ihres I nt ern at ion a I sie i run g s g rad e s (Internationalitat). - Wie werden die Man a g e m e n t -B e z i e gen h u n (Planungs-, Organisa- tions- und Kontrollbeziehungen) zwischen der Muttergesellschaft und den Aus- landsniederlassungen gestaltet? Ein weiterer Schwerpunkt dieser Studie liegt auf der Untersuchung der I n te - na t ion al i sie run g s s rat t e g i e n von Mittelbetrieben. Mit diesem Teil- aspekt aus der Untersuchung - der gerade unter dem Gesichtspunkt der prakti- schen Gestaltung der Internationalisierung von besonderer Relevanz ist - beschaf- tigt sich der vorliegende Aufsatz. Er soll 1. die Teilergebnisse der empirischen Erhebung zu Internationalisierungsstrategien der Mittelbetriebe referieren und 2.
