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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
1m Marz 1972 veranstaltete das Betriebswirtschaftliche Institut fUr Organi- sation und Automation an der Universitat zu Koln (BIFOA) mit finanzieller Unterstutzung des Bundesministeriums fUr Bildung und Wissenschaft ein Internationales Symposium zum Thema Modell- und computer-gestutzte Unternehmungsplanung , an dem mehr als 50 Experten aus verschiedenen Landern teilnahmen. Der Teilnehmerkreis setzte sich aus Wissenschaftlern und Praktikern zusammen. Mit dem vorliegenden Band werden eingereichte Paper und Ergebnisse des Symposiums einer breiten Offentlichkeit zuganglich gemacht. Das Symposium war in drei aufeinanderfolgende Sektionen gegliedert, die aus jeweils zwei parallel stattfindenden Workshops bestanden: SEKTION A Grundlagen und Organisation der Unternehmungsplanung Workshop I Planungstheoretische Grundlagen der Unternehmungsplanung Workshop II Organisatorische Gestaltung der Unternehmungsplanung SEKTION B Gegenwartiger Entwicklungsstand modell- und computer- gestutzter Unternehmungsplanung Workshop III Erfahrungen mit Modellen fur die Unternehmungsplanung Workshop IV Software fur die Unternehmungsplanung SEKTION C Konzeptionen und weitere Entwicklung der modell- und com- puter-gestutzten Unternehmungsplanung Workshop V Konzeptionen fur Modelle der Unternehmungsplanung Workshop VI Organisatorische Implementierung und Schaffung der notwen- digen Datenbasis Wiihrend des Symposiums wurde deutlich, daB die theoretische Basis der Planung noch sehr unzureichend ist. Das Wissen uber Planung ist noch ge- ring; weite Gebiete der Planung sind bisher unstrukturiert. Daher sind hin- sichtlich der Vorgehensweise bei der Entwicklung und Implementierung von Modellen noch eine Vielzahl von Fragen offen. Hervorragende Bedeutung maB man auf dem Symposium z. B. der Frage bei, in welcher Weise Manager am Entwurf von Planungsmodellen und an deren Implementierung beteiligt werden sollten.
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1m Marz 1972 veranstaltete das Betriebswirtschaftliche Institut fUr Organi- sation und Automation an der Universitat zu Koln (BIFOA) mit finanzieller Unterstutzung des Bundesministeriums fUr Bildung und Wissenschaft ein Internationales Symposium zum Thema Modell- und computer-gestutzte Unternehmungsplanung , an dem mehr als 50 Experten aus verschiedenen Landern teilnahmen. Der Teilnehmerkreis setzte sich aus Wissenschaftlern und Praktikern zusammen. Mit dem vorliegenden Band werden eingereichte Paper und Ergebnisse des Symposiums einer breiten Offentlichkeit zuganglich gemacht. Das Symposium war in drei aufeinanderfolgende Sektionen gegliedert, die aus jeweils zwei parallel stattfindenden Workshops bestanden: SEKTION A Grundlagen und Organisation der Unternehmungsplanung Workshop I Planungstheoretische Grundlagen der Unternehmungsplanung Workshop II Organisatorische Gestaltung der Unternehmungsplanung SEKTION B Gegenwartiger Entwicklungsstand modell- und computer- gestutzter Unternehmungsplanung Workshop III Erfahrungen mit Modellen fur die Unternehmungsplanung Workshop IV Software fur die Unternehmungsplanung SEKTION C Konzeptionen und weitere Entwicklung der modell- und com- puter-gestutzten Unternehmungsplanung Workshop V Konzeptionen fur Modelle der Unternehmungsplanung Workshop VI Organisatorische Implementierung und Schaffung der notwen- digen Datenbasis Wiihrend des Symposiums wurde deutlich, daB die theoretische Basis der Planung noch sehr unzureichend ist. Das Wissen uber Planung ist noch ge- ring; weite Gebiete der Planung sind bisher unstrukturiert. Daher sind hin- sichtlich der Vorgehensweise bei der Entwicklung und Implementierung von Modellen noch eine Vielzahl von Fragen offen. Hervorragende Bedeutung maB man auf dem Symposium z. B. der Frage bei, in welcher Weise Manager am Entwurf von Planungsmodellen und an deren Implementierung beteiligt werden sollten.