1.1.1. Zum Begriff Controlling und Controller Die aus den USA ubernommenen Begriffe Controlling als eine Aufgabe und Aktivitat und Controller als Trager dieser Aufgabe und Aktivitaten erlauben nicht ohne weiteres richtige Schlusse auf den Inhalt dieser Aufgabe und auf ihren Trager. Da die Schreibweise und der Wortklang von Controlling und Controller weitgehend mit dem deutschen Wort Kontrolle ubereinstimmen, besteht haufig immer noch die Vorstellung, es handle sich hier um die Aufgabe und Tatigkeit reinen Kontrollierens bzw. um einen reinen Kontrolleur oder Revisor. Der Begriff Controlling bzw. Controller wird auf das franzoesische Wort 1 contreroele = Gegenrolle zuruckgefuhrt (Voeroes, 1960; Hoffmann, 1968); zum Teil wird er auch mit dem franzoesischen compter = zahlen in Verbindung ge- bracht oder von dem englischen bzw. amerikanischen Wort to control = beherr- schen, lenken, steuern abgeleitet (Agthe, 1969). Keine der UEbersetzungen dieser Wortursprunge kennzeichnet die Aufgabe oder Person wirklich treffend. Unseren Ausfuhrungen wollen wir deshalb als freie ubersetzung eine Charakterisierung der Controlling-Funktion von Hoffmann (1970, S. 85) voran- stellen: Man kann das Controlling als die Unterstutzung der Steuerung der Unter- nehmung durch Informationen bezeichnen … 1.1.2. Die Entstehung von Controlling-Instanzen In den USA wurde auf Wunsch der Steuerzahler 1778 vom amerikanischen Kon- gress eine Controlling-Instanz geschaffen, die das Gleichgewicht zwischen dem Budget und der Verwendung der Staatseinnahmen kontrollieren sollte (Kroeckel, 1965; Hoffmann, 1968).