Readings Newsletter
Become a Readings Member to make your shopping experience even easier.
Sign in or sign up for free!
You’re not far away from qualifying for FREE standard shipping within Australia
You’ve qualified for FREE standard shipping within Australia
The cart is loading…
This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
des Herausgebers Wirtschaften heiBt Vergleichen. Wer produziert, Leistungen erstellt, muB den Betrogen, die er dafOr erlost, die Kosten gegenuberstellen, die ihm durch die Leistungserstellung entstanden sind. Nur so kann er erkennen, wie erfolgreich sein Wirtschaften war. In einem kleinen Betrieb, z. B. einem Handwerksbetrieb, mag der Zu- Kostenerfassung und -zuteilung sammenhang zwischen den Kosten und den Erlosen fOr eine bestimmte als Aufgabe der Leistung so eng sein, daB es keiner besonderen Vorkehrungen oder Kostenrechnung Techniken bedarf, diese beiden GroBen einander gegenuberzustellen. Anders im Industriebetrieb. Eine Vielzahl von Produktionsfaktoren ist erforderlich, um (sehr oft) eine Vielzahl unterschiedlicher Erzeugnisse zeitlich parallel herzustellen. Der Wertestrom, der in den Betrieb ein- flieBt, teilt sich im Zuge des Transformationsprozesses in zahlreiche Teilstrome auf, die in der Regel sehr unterschiedliche Wege nehmen, bis sie endlich in einem bestimmten Erzeugnis, einer bestimmten Lei- stung munden. Um diese Strome mit all ihren Verostelungen erfassen, um feststellen zu konnen, wo sie munden, bedarf es wohldurchdachter Techniken, die in sich eben so geschlossen sein mussen wie das System der Werte- strome, das mit ihrer Hilfe abgebildet und sichtbar gemacht werden soil.
$9.00 standard shipping within Australia
FREE standard shipping within Australia for orders over $100.00
Express & International shipping calculated at checkout
This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
des Herausgebers Wirtschaften heiBt Vergleichen. Wer produziert, Leistungen erstellt, muB den Betrogen, die er dafOr erlost, die Kosten gegenuberstellen, die ihm durch die Leistungserstellung entstanden sind. Nur so kann er erkennen, wie erfolgreich sein Wirtschaften war. In einem kleinen Betrieb, z. B. einem Handwerksbetrieb, mag der Zu- Kostenerfassung und -zuteilung sammenhang zwischen den Kosten und den Erlosen fOr eine bestimmte als Aufgabe der Leistung so eng sein, daB es keiner besonderen Vorkehrungen oder Kostenrechnung Techniken bedarf, diese beiden GroBen einander gegenuberzustellen. Anders im Industriebetrieb. Eine Vielzahl von Produktionsfaktoren ist erforderlich, um (sehr oft) eine Vielzahl unterschiedlicher Erzeugnisse zeitlich parallel herzustellen. Der Wertestrom, der in den Betrieb ein- flieBt, teilt sich im Zuge des Transformationsprozesses in zahlreiche Teilstrome auf, die in der Regel sehr unterschiedliche Wege nehmen, bis sie endlich in einem bestimmten Erzeugnis, einer bestimmten Lei- stung munden. Um diese Strome mit all ihren Verostelungen erfassen, um feststellen zu konnen, wo sie munden, bedarf es wohldurchdachter Techniken, die in sich eben so geschlossen sein mussen wie das System der Werte- strome, das mit ihrer Hilfe abgebildet und sichtbar gemacht werden soil.