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Dieses Buch wendet sich an Fuhrungskrafte, die das enorme Potential der Logistik kennenlernen wollen und mit Hilfe eines PPS-Systems in ihrem Unternehmen hohe Flexibilitat, kurze Durchlaufzeiten und minimale Bestande anstreben. Die vorliegenden Ausfuhrungen wenden sich zudem an Studenten, um diesen die prakti sche Umsetzung logistischer Ideen darzustellen. Im Rahmen dieser Ausarbeitungen werden schwerpunktmassig die folgenden Problemstel lungen eines Unternehmens angesprochen: - Sie wollen die Machbarkeit des Auftrages schon bei dessen Eingang sicherstellen. - Sie wollen Ihren Kunden zuverlassige Liefertermine nennen und diese auch einhalten. - Sie wollen Ihren Kunden eine kurzere Lieferzeit anbieten als Ihre Mitbewerber. - Sie wollen Sondermassnahmen, die den normalen Produktionsablauf verandern, moeglichst schon in der Planungsphase durch rein planerische Mittel umgehen und diese nur zulassen, wenn sie nicht zu vermeiden sind. - Sie streben kurze Durchlaufzeiten und minimale Bestande an. - Sie wollen Ihre vorhandenen Ressourcen durch eine simultane Einplanung optimal nutzen. - Sie wollen Ihre kapitalintensiven Ressourcen, die meist auch Ihre Engpasse darstellen, optimal nutzen. - Sie steuern mit einer kundenanonymen Vorfertigung eine Bevorratungsebene, von der aus Ihre kundenauftragsorientierte Vor-/Endmontage mit einer hohen Lieferbereitschaft versorgt wird. - Sie wollen Ihre Fertigung fraktal gestalten und hierbei in Rahmen der Humanzentrierung den Menschen in den Mittelpunkt rucken. Dieses Buch entstand aufgrund langjahriger Erfahrung in der Einfuhrung von PPS-Syste men, wobei wir zu der Erkenntnis kamen, dass mit den vorhandenen, konventionellen Sy stemen logistische Ziele, wie Bestandsverringerung, Verkurzung der Durchlaufzeiten und hohe Liefertermintreue nicht erreicht werden koennen.
