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Wie gelingt es, sich als Manager in Krisenzeiten richtig zu verhalten und so die Krise zu bewaltigen? Dieses Buch zeigt typische Verhaltensweisen, die haufig zu einer Krisenverscharfung fuhren. Die Autoren beleuchten Hintergrunde dieses Verhaltens, zeigen Ursachen und stellen Vebesserungen vor. Ein Test zur Selbsteinschatzung ermoeglicht es dem Leser, seine eigenen Praferenzen in der Krisenbewaltigung zu erfahren und sein Verhalten zu verbessern.
Mit vielen Tipps und Empfehlungen, fundiert und leicht lesbar. Unser Unternehmen steckt in einer Krise - ein Satz, den man
gerade in der letzten Zeit immer haufiger hoert. Doch wie kommt
das Unternehmen wieder aus der Krise heraus?
Georg Kraus und Christel Becker-Kolle zeigen, wie es Managern
gelingt, sich in Krisenzeiten richtig zu verhalten und so die Krise
zu bewaltigen. Sie prasentieren zunachst typische Verhaltensweisen
in Krisensituationen, die haufig leider eher zu einer Verscharfung als
zu einer Entspannung der Situation fuhren, beleuchten die Hintergrunde
dieses Verhaltens beleuchten und machen Verbesserungsvorschlage.
Achtung: Wilder Aktionismus kann ebenso schadlich sein wie zu grosse Passivitat.
Ein Test zur Selbsteinschatzung ermoeglicht es dem Leser, seine eigenen
Praferenzen in der Krisenbewaltigung zu erfahren und sein Verhalten zu verbessern.
Mit vielen Tipps und Empfehlungen, fundiert und leicht lesbar.
Dr. Georg Kraus, Diplomwirtschaftsingenieur, ist seit vielen Jahren Trainer und
Berater fur Projektmanagement. Zusammen mit Georg Westerwelle schrieb er das Buch Projektmanagement mit System, das ebenfalls bei Gabler erschienen ist.
Christel Becker-Kolle, Diplompsychologin und Betriebswirtin, verfugt uber jahrelange Erfahrungen in der Personal- und Organisationsentwicklung in namhaften Unternehmen.
