Die Kundenorientierte Personalabteilung: Ziele Und Prozesse Des Effizienten Hr-Management

Karl-Friedrich Ackermann,Martin Meyer,Bernd Mez

Die Kundenorientierte Personalabteilung: Ziele Und Prozesse Des Effizienten Hr-Management
Format
Paperback
Publisher
Gabler Verlag
Country
United Kingdom
Published
27 March 1998
Pages
308
ISBN
9783409122504

Die Kundenorientierte Personalabteilung: Ziele Und Prozesse Des Effizienten Hr-Management

Karl-Friedrich Ackermann,Martin Meyer,Bernd Mez

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Die gegenwartige Debatte uber die Zukunft der Personalabteilungen in den Unternehmen zeigt ein deutliches Defizit: Publikationen zum Thema der kunden- und dienstleistungsorientierten Gestaltung des Personalmanagements als Funktion und der Personalabteilung als Institution sind bisher Mangelware. Dieses Buch soll daher einen Beitrag leisten zur Diskussion aktueller Themen wie Outsourcing von Personaldienstleistungen, Kosten- und Gewinnverantwortung der Personalabteilungen, Ausgliederung des Personalbereichs in Dienstleistungs- und Profit-Center sowie die Rolle des Personalmanagements bei Restrukturierungsprozessen. Autoren dieser Beitrage sind renommierte Wissenschaftler sowie erfahrene Praktiker namhafter deutscher Unternehmen. Verzeichnis: Publikationen zum Thema der kunden- und dienstleistungsorientierten Gestaltung des Personalmanagements als Funktion und der Personalabteilung als Institution sind bisher Mangelware. Dieses Buch soll einen Beitrag leisten zur Diskussion aktueller Themen wie Outsourcing von Personaldienstleistungen, Kosten- und Gewinnverantwortung der Personalabteilungen, Ausgliederung des Personalbereichs in Dienstleistungs- und Profit-Center sowie die Rolle des Personalmanagements bei Restrukturierungsprozessen. Autoren dieser Beitrage sind Wissenschaftler sowie Praktiker namhafter deutscher Unternehmen.

Verzeichnis 2: Dieses Buch soll einen Beitrag leisten zur Diskussion aktueller Themen wie Outsourcing von Personaldienstleistungen, Kosten- und Gewinnverantwortung der Personalabteilungen, Ausgliederung des Personalbereichs in Dienstleistungs- und Profit-Center sowie die Rolle des Personalmanagements bei Restrukturierungsprozessen.

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