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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Fuehrung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, FOM Hochschule fuer Oekonomie & Management gemeinnuetzige GmbH, Dortmund frueher Fachhochschule, Veranstaltung: Fuehrungs- & Motivationstheorien, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit versucht mit Hilfe von Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie, welche sich intensiv mit der Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitern in Unternehmen beschaeftigt, die Ausgestaltung und die Auswirkungen dieser auf die Motivation der Mitarbeiter in der Werkstatt der MM zu untersuchen. "Es sind Menschen, die den Erfolg eines Unternehmens ausmachen. Sie bringen ihre Staerken ein und so Ideen voran." Durch ihre Mitarbeiter und das Sicherstellen von Wissensweitergabe im Rahmen des Unternehmensinteresses koennen Unternehmen nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen und sich von der Konkurrenz abheben. Dies gilt auch fuer die Mustermann gGmbH, einer Werkstatt fuer geistig behinderte Menschen. Aufgrund wachsender Anforderungen in Bezug auf Qualitaet und Wirtschaftlichkeit muessen qualifizierte und motivierte Mitarbeiter geschaffen beziehungsweise beschaeftigt werden. Dadurch kann nicht nur die Arbeitsqualitaet gesichert, sondern auch dem wirtschaftlichen Druck entgegengewirkt werden. Zum einen koennen die Mitarbeiter gezielt und effizient eingesetzt werden und zum anderen kann durch im-materielle Anreize die Motivation der Mitarbeiter gesteigert werden. Insbesondere durch die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter koennten eventuell fehlende materielle Anreize kompensiert und somit Kosten eingespart werden.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Fuehrung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, FOM Hochschule fuer Oekonomie & Management gemeinnuetzige GmbH, Dortmund frueher Fachhochschule, Veranstaltung: Fuehrungs- & Motivationstheorien, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit versucht mit Hilfe von Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie, welche sich intensiv mit der Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitern in Unternehmen beschaeftigt, die Ausgestaltung und die Auswirkungen dieser auf die Motivation der Mitarbeiter in der Werkstatt der MM zu untersuchen. "Es sind Menschen, die den Erfolg eines Unternehmens ausmachen. Sie bringen ihre Staerken ein und so Ideen voran." Durch ihre Mitarbeiter und das Sicherstellen von Wissensweitergabe im Rahmen des Unternehmensinteresses koennen Unternehmen nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen und sich von der Konkurrenz abheben. Dies gilt auch fuer die Mustermann gGmbH, einer Werkstatt fuer geistig behinderte Menschen. Aufgrund wachsender Anforderungen in Bezug auf Qualitaet und Wirtschaftlichkeit muessen qualifizierte und motivierte Mitarbeiter geschaffen beziehungsweise beschaeftigt werden. Dadurch kann nicht nur die Arbeitsqualitaet gesichert, sondern auch dem wirtschaftlichen Druck entgegengewirkt werden. Zum einen koennen die Mitarbeiter gezielt und effizient eingesetzt werden und zum anderen kann durch im-materielle Anreize die Motivation der Mitarbeiter gesteigert werden. Insbesondere durch die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter koennten eventuell fehlende materielle Anreize kompensiert und somit Kosten eingespart werden.