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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuehrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Justus-Liebig-Universitaet Giessen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die fortschreitende Globalisierung und der immer intensiver werdende Wettbewerbs- und Innovationsdruck in den Produktmaerkten stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Um wettbewerbsfaehig bleiben zu koennen, muessen sich diese an neue und veraendernde Umweltbedingungen anpassen. Insbesondere der Chief Executive Officer (CEO) nimmt hierbei als Vorstand des Top-Management-Teams (TMT) eine einzigartige organisatorische Rolle ein. So ist er vor allem zustaendig fuer die strategische Ausrichtung und den Erfolg des gefuehrten Unternehmens. Ziel dieser Arbeit ist es, mit Hilfe des Big-5-Modells die Persoenlichkeit des CEOs genauer zu untersuchen und anhand der einzelnen Persoenlichkeitsmerkmale die Verhaltensweisen des CEOs und dessen Einfluss auf den Unternehmenserfolg zu erklaeren. Einige CEOs in der Geschichte der Unternehmen konnten besonders hervorheben, wie gross der tatsaechliche Einfluss von Fuehrungspersoenlichkeiten auf den Unternehmenserfolg sein kann. Auf der anderen Seite wiederum waren ungeplante oder nicht ausreichend durchdachte strategische Schritte von CEOs der Grund fuer Misserfolge in Form von Verlusten in Millionenhoehe, dem Abbau von Arbeitsplaetzen und der Gefaehrdung beziehungsweise dem Bankrott von Unternehmen.
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuehrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Justus-Liebig-Universitaet Giessen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die fortschreitende Globalisierung und der immer intensiver werdende Wettbewerbs- und Innovationsdruck in den Produktmaerkten stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Um wettbewerbsfaehig bleiben zu koennen, muessen sich diese an neue und veraendernde Umweltbedingungen anpassen. Insbesondere der Chief Executive Officer (CEO) nimmt hierbei als Vorstand des Top-Management-Teams (TMT) eine einzigartige organisatorische Rolle ein. So ist er vor allem zustaendig fuer die strategische Ausrichtung und den Erfolg des gefuehrten Unternehmens. Ziel dieser Arbeit ist es, mit Hilfe des Big-5-Modells die Persoenlichkeit des CEOs genauer zu untersuchen und anhand der einzelnen Persoenlichkeitsmerkmale die Verhaltensweisen des CEOs und dessen Einfluss auf den Unternehmenserfolg zu erklaeren. Einige CEOs in der Geschichte der Unternehmen konnten besonders hervorheben, wie gross der tatsaechliche Einfluss von Fuehrungspersoenlichkeiten auf den Unternehmenserfolg sein kann. Auf der anderen Seite wiederum waren ungeplante oder nicht ausreichend durchdachte strategische Schritte von CEOs der Grund fuer Misserfolge in Form von Verlusten in Millionenhoehe, dem Abbau von Arbeitsplaetzen und der Gefaehrdung beziehungsweise dem Bankrott von Unternehmen.