Controlling in der Bundespolizei

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,1, Universitaet Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: In der Betriebswirtschaft wird Controlling als essenzieller Bestandteil einer erfolgreichen Unternehmensfuehrung betrachtet. Gilt das auch fuer die oeffentliche Verwaltung? Laesst sich das betriebswirtschaftliche Konzept Controlling auf die Verwaltung uebertragen? Eine Untersuchung am Beispiel der neuen Steuerung der Bundespolizei. Wachsende Sozialausgaben, steigende Haushaltsdefizite, sinkende Steuereinnahmen und die zunehmende Komplexitaet der oeffentlichen Aufgaben bei zugleich steigenden Anspruechen der Buergerrinnen und Buerger an das staatliche Verwaltungshandeln fuehren dazu, dass die Polizei, als Teil der oeffentlichen Verwaltung, einem wachsenden Reformdruck unterliegt. Die Erwartungen, dieselbe oder eine bessere Leistung mit einem geringen personellen und materiellen Einsatz der Ressourcen zu erbringen, erfordern einen effizienten Einsatz der zur Verfuegung stehenden Mittel. Durch die Zuhilfenahme moderner Controllinginstrumente soll die bisherige inputorientierte Verwaltungssteuerung abgeloest und durch eine dezentrale sowie eine ergebnisorientierte Steuerung ersetzt werden. Der in diesem Kontext eingefuehrte umfassende Modernisierungsansatz des Neuen Steuerungsmodells (NSM) moechte neben der Einfuehrung der ergebnisorientierten Steuerung die Verwaltungskosten durch eine Steigerung der Effektivitaet und Effizienz des staatlichen Handelns reduzieren.