Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1, Johannes Kepler Universitaet Linz (Organisation & Innovation), Sprache: Deutsch, Abstract: In Hinblick auf die unternehmerische Arbeitspraxis soll in dieser Arbeit explizit sowohl der Einfluss von Feedbackmoeglichkeiten auf die Arbeitszufriedenheit untersucht, als auch die Nutzbarkeit des vollen Ausmasses eines individuellen Einflusses auf MitarbeiterInnen und dessen vollstaendiges Wirkungspotential fuer das Unternehmen diskutiert werden. Zudem wird in diesem Zusammenhang die Relevanz von Rueckmeldungen fuer eine potenzielle Steigerung der Arbeitsleistung untersucht. Vorgestellt wird eine Untersuchung ueber die Erfassung von Arbeitszufriedenheit und Leistungssteigerung in Organisationen, in welchen die Moeglichkeit einer Rueckmeldung in Bezug auf die individuelle Leistung und das eigene Verhalten von MitarbeiterInnen besteht. Ein wesentliches Ziel dieser Arbeit ist es, aufzuzeigen, wie Feedback in Unternehmen in Hinblick auf Methode und Implementierung optimiert werden, beziehungsweise in welchem Ausmass Feedback als Methode einen Beitrag zur Erhoehung der Arbeitszufriedenheit und Leistungssteigerung leisten kann. Der Aufbau der Arbeit wurde folgend in zwei Teile gegliedert: einen theoretischen sowie einen empirischen Teil. In dem theoretischen Teil werden unterschiedliche, relevante Theorien zu dem Thema vorgestellt, sowie der aktuelle Forschungsstand dazu eroertert. Die verschiedenen Theorien werden im Anschluss hinsichtlich ihrer Relevanz fuer die betriebliche Praxis diskutiert. Sowohl Arbeitszufriedenheit als auch Leistungssteigerung koennen grundsaetzlich als zwei besonders zentrale Themen fuer Unternehmen betrachtet werden. Die An- beziehungsweise auch Abwesenheit von Zufriedenheit im beruflichem Umfeld wirkt sich positiv beziehungsweise negativ auf viele unternehmensinterne aber auch unternehmensexterne Faktoren aus und ist demgemaess als latente Groesse in Bezug auf den n
