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Mit dem vorliegenden Text findet das von der Kommission zur Erforschung des sozialen und politischen Wandels in den neuen Bundeslandern (KSPW) e. V. gefoerderte Forschungsprojekt, Finanzdienstleistungsbeschaftigung im Umbruch. Betriebliche Strategien und individuelle Handlungsoptionen seinen Abschluss. Der Foerderzeitraum erstreckte sich auf 24 Monate und ermoeglichte die Beschaftigung von Iris Peinl und Catrin Stock als wissen- schaftliche Mitarbeiterinnen, von Michael Frey als studentischer Hilfskraft und von Maria Hasterok, der fur die Erledigung umfangreicher Schreibar- beiten und die technische Fertigstellung des Berichtes zu danken ist. Daruber hinaus haben die wissenschaftlichen MitarbeiterInnen Martina Skogvall und Olaf Struck-Moebbeck wie auch die Studentinnen Silke Gruner, Irina Kohlrnetz, Kat ja Lipp, Liane Poenack und Sandra Wagner massgebli- chen Anteil am Fortgang und Gelingen der Arbeit. Das Projekt ist aus einer Forschungskooperation zwischen der Hum- boldt Universitat zu Berlin, Fakultatsinstiut Sozialwissenschaften und der Freien Universitat Berlin, Fachbereich Politische Wissenschaft, Forschungs- bereich Lankwitz (ehern. ZI fur sozialwissenschaftliche Forschung), hervor- gegangen. Dieser institutionelle Rahmen hat regionale, zeitliche (d.h. den Foerderzeitraum ubergreifende) und, klimatische Bedingungen geschaffen, die der Forschung foerderlich waren und dem Projekt zugute kamen.
