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C'est dans la periode de crise qui caracterise les annees 1974 a 1977 que l'auteur a etabli un diagnostic des principales forces de croissance et de freinage de la petite et moyenne entreprise industrielle (P.M.E.I.) sur base d'une enquete menee aupres d'une centaine d'industriels. Dans cet ouvrage, l'auteur montre comment, compte tenu des forces de croissance et de freinage relatives a ses diverses fonctions - et en particulier de sa fonction de production -, la P.M.E.I. a de bonnes chances de s'affirmer, de croitre et de s'assurer une certaine autonomie.
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C'est dans la periode de crise qui caracterise les annees 1974 a 1977 que l'auteur a etabli un diagnostic des principales forces de croissance et de freinage de la petite et moyenne entreprise industrielle (P.M.E.I.) sur base d'une enquete menee aupres d'une centaine d'industriels. Dans cet ouvrage, l'auteur montre comment, compte tenu des forces de croissance et de freinage relatives a ses diverses fonctions - et en particulier de sa fonction de production -, la P.M.E.I. a de bonnes chances de s'affirmer, de croitre et de s'assurer une certaine autonomie.