Information des Aufsichtsrats: OEkonomisch-funktionale Analyse und Rechtsvergleich zum englischen Board

Die Information des Aufsichtsrats ist die entscheidende Voraussetzung fur eine leistungsstarke interne Unternehmensuberwachung. Aus Sicht der Corporate Governance-Forschung erweist sich die Aufsichtsratsinformation zudem als zentraler Faktor im Wettbewerb mit dem europaisch und international vorherrschenden Board-Modell. Der Rollenwandel des Aufsichtsrats hin zu einem beratenden und mitunternehmerischen UEberwachungsorgan verlangt nach Neugewichtung der aktienrechtlichen Vorgaben und Ausgestaltung der Organisationsspielraume in Richtung eines informationsstarken Aufsichtsrats. Patrick C. Leyens liefert ein Gesamtkonzept der Aufsichtsratsinformation, das mit den internationalen Standards der Corporate Governance Schritt halten kann. Er erschliesst zunachst die oekonomisch-funktionalen Grundlagen der UEberwachungsinformation. Im Rechtsvergleich zum englischen Board zeigt er sodann Perspektiven fur eine verbesserte Information des Aufsichtsrats auf. Die Ergebnisse werden zu drei Strategien verdichtet: An erster Stelle stehen die Vorstandsberichte und organisatorische Regelungen zur Starkung der Informationsbereitschaft des Vorstands. Zweitens werden die uber das traditionelle aktienrechtliche Verstandnis hinausreichenden Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats zur eigeninitiativen und vorstandsunabhangigen Informationsbeschaffung dogmatisch abgesichert. Als Drittes werden die Voraussetzungen fur eine effiziente Informationsverarbeitung im Aufsichtsrat und seinen Ausschussen erarbeitet. Die Kernelemente des hieraus folgenden Gesamtsystems der Aufsichtsratsinformation stellt der Autor in drei paradigmatischen UEberwachungssituationen - Jahresabschlussprufung, Unternehmensplanung und feindliche UEbernahmen - vor. Die Ergebnisse legen AEnderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex nahe, die der Untersuchung in ausformulierter Form anhangen.