Marktorientierte Gestaltung Des Krankenhausleistungsprogramms: Medizinstrategie in Theorie Und Praxis

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Gesundheit ist das hoechste Gut. Die aus dieser gesellschaftlichen Bedeutung resultierenden steuernden Eingriffe des Gesetzgebers und die Komplexitat des Produkts Gesundheitsdienstleistung an sich machen das Management des Angebotsprogramms eines Krankenhauses zu einer der groessten Herausforderungen in der Betriebswirtschaftslehre. Die Steuerung des Krankenhausleistungsprogramms wurde jahrzehntelang den Medizinern uberlassen. Es ist aber langst an der Zeit, dass die Krankenhausbetriebswirte und die Krankenhausbetriebslehre das Management des Krankenhausleistungsprogramms als eines ihrer wichtigsten Aktionsfelder annehmen und zielgerichtet ausgestalten. Die vorliegende Publikation tritt mit dem Anspruch an, das Entscheidungsfeld in seiner Gesamtheit zu erschliessen. Sie legt erstmals eine vorlaufige Theorie zur marktorientierten Gestaltung des Krankenhausleistungsprogramms vor. Damit schliesst sie eine mehr als vierzig Jahre vorhandene Lucke in der Krankenhausbetriebslehre. Zudem zeigt sie den Praktikern, dass eine systematische Leistungsprogrammbereinigung zu wahrnehmbaren Kostensenkungen fuhren kann.