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China stellt fur das Lieferantenmanagement von morgen einen nicht zu ignorierenden Beschaffungsmarkt dar. Das Buch ist im Kontext des Leitbildwandels verfasst worden, wonach das Lieferantenmanagement der Zukunft praventiv, partnerschaftlich, integrativ, innovativ, digitalisiert und vernetzt sein muss.
Die Verknupfung von theoretischen und praktischen Ausfuhrungen des Lieferantenmanagements durch die Fachexperten Dr. Marc Helmold und Dr. Brian Terry ist in dieser Form auf dem deustchsprachigen Markt einmalig. Neben Best Practices unterschiedlicher Sektoren entlang der sieben Teilprozesse, Lieferantenbeziehungsmanagement, Lieferantenstrategie, Lieferantenauswahl, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenintegration und Lieferantencontrolling wird geklart, wie das Lieferantenmanagement einen Wettbewerbsvorteil fur Unternehmen schaffen kann.
Praxisnaher und wertorientierter Ansatz fur ein proaktives und innovatives Lieferantenmanagement in China
Kombiniert theoretische Ansatze gezielt mit Beispielen aus der Praxis innovativer Unternehmen der Automobil-, Luftfahrt- und Bahnindustrie
Ideal fur Einkaufs- und Beschaffungsexperten sowie Lieferantenmanager
Nutzlich fur Studierende und Lehrpersonal in den Bereichen Supply Chain Management, Logistik, Beschaffung, Produktion oder Qualitatsmanagement
UEber die Autoren
Dr. Marc Helmold ist Professor an der Internationalen Hochschule Bad Honnef und lehrt an der Gloucestershire Universitat. Er war in verschiedenen Fuhrungspositionen der Automobil- und Bahnindustrie namhafter Unternehmen im Lieferantenmanagement tatig. Bis 2016 hat der das Chinaburo von Bombardier Transportation in Shanghai geleitet.
Dr. Brian Terry lehrt an der Regents Universitat in London, UK. Er betreut weiterhin Doktoskandidaten an der Gloucestershire Universitat. Dr. Terry hat durch seine Lehr- und Praxistatigkeit Erfahrungen in China sammeln koennen.
