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Fast taglich wird uber Unternehmen berichtet, die Mitarbeiter abbauen, spektakulare Sanierungsmassnahmen einleiten oder Konkurs infolge andauernder Liquiditats- bzw. Ertragsprobleme anmelden. Sanierungen von Unternehmen sind aber nur dann erfolgreich und nachhaltig, wenn die Sanierungsfahigkeit des Unternehmens gegeben ist.
Die Aufgabe dieses Buches ist es, Hilfestellung zu leisten, um eine eventuelle Sanierungsfahigkeit grundlich zu prufen und zu erkennen. Es soll der Praxis Entscheidungsgrundlagen zur Beurteilung der Chancen und Risiken einer Sanierung liefern sowie Fehlentscheidungen und Unsicherheiten im Entscheidungsprozess reduzieren. Dazu wird ein - in eine Folge von elf Teilproblemen strukturiertes - Verfahren entwickelt und Entscheidungskriterien erarbeitet. Die dargelegten praktisch-normativen Empfehlungen zeigen nicht nur, was zur Beurteilung und Entscheidungsfindung zu tun ist, sondern insbesondere auch, wie die Beurteilung durchgefuhrt werden kann und unter welchen Bedingungen welche Entscheidungsalternative vorzuziehen ist.
Zahlreiche Abbildungen und Beispiele sowie ein umfangreiches Fallbeispiel aus der Praxis erganzen den theoretischen Teil des Buches und geben all denjenigen eine Hilfestellung, die vor der Entscheidung stehen, ein Unternehmen zu sanieren oder zu liquidieren.
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Fast taglich wird uber Unternehmen berichtet, die Mitarbeiter abbauen, spektakulare Sanierungsmassnahmen einleiten oder Konkurs infolge andauernder Liquiditats- bzw. Ertragsprobleme anmelden. Sanierungen von Unternehmen sind aber nur dann erfolgreich und nachhaltig, wenn die Sanierungsfahigkeit des Unternehmens gegeben ist.
Die Aufgabe dieses Buches ist es, Hilfestellung zu leisten, um eine eventuelle Sanierungsfahigkeit grundlich zu prufen und zu erkennen. Es soll der Praxis Entscheidungsgrundlagen zur Beurteilung der Chancen und Risiken einer Sanierung liefern sowie Fehlentscheidungen und Unsicherheiten im Entscheidungsprozess reduzieren. Dazu wird ein - in eine Folge von elf Teilproblemen strukturiertes - Verfahren entwickelt und Entscheidungskriterien erarbeitet. Die dargelegten praktisch-normativen Empfehlungen zeigen nicht nur, was zur Beurteilung und Entscheidungsfindung zu tun ist, sondern insbesondere auch, wie die Beurteilung durchgefuhrt werden kann und unter welchen Bedingungen welche Entscheidungsalternative vorzuziehen ist.
Zahlreiche Abbildungen und Beispiele sowie ein umfangreiches Fallbeispiel aus der Praxis erganzen den theoretischen Teil des Buches und geben all denjenigen eine Hilfestellung, die vor der Entscheidung stehen, ein Unternehmen zu sanieren oder zu liquidieren.