Management Public: 65 Schemas Pour Analyser Et Changer Les Organisations Publiques

A travers une serie de 65 schemas, ce livre se veut tantot une ouverture, tantot un approfondissement du comment et du pourquoi utiliser les outils du management public. Les modeles et les outils presentes concernent l'organisation, la strategie, le developpement personnel et la conduite du changement. De plus en plus de metiers du secteur public exigent en effet des competences relatives a la coordination, a la mobilisation des equipes ou au leadership. En un mot, c'est l'atteinte de resultats qui est visee. Ce livre s'attache ainsi aux differents leviers utiles aux managers publics dans l'exercice de leurs fonctions.

Tout professionnel du secteur public se doit desormais de pouvoir actionner ces leviers et de les utiliser face a une diversite d'enjeux de gestion: sur quelle base comprendre son organisation ? Comment s'adapter et repondre aux attentes de son environnement ? Qui sont les partenaires a privilegier ? Comment les mobiliser ? Comment motiver ses collaborateurs ? Qu'est-ce qu'un bon leader ? Comment changer si necessaire ? Etc.

Une connaissance pratique en matiere de gestion est par consequent indispensable. L'objectif de cet ouvrage n'est toutefois pas de reduire la gestion publique a un ensemble de graphiques ou de considerer les evolutions des administrations publiques sous l'angle d'une collection d'instruments. Tout au long du livre, les outils de gestion seront presentes a travers leurs forces et leurs limites, avec l'objectif de les interroger quant a leur pertinence et leurs implications pour le secteur public.