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La methode ABC/ABM: un outil de gestion souple et puissant pour maitriser votre rentabiliteLa methode ABC/ABM (Activity Based Costing/Activity Based Management) appelee aussi gestion par activites a deja fait ses preuves aux Etats-Unis et en France. Elle permet notamment de: maitriser les couts et les marges, mettre en place des indicateurs pour reagir a temps, comprendre d'ou vient la rentabilite d'une entreprise, reduire les frais generaux, d'orienter votre entreprise vers ses clients.Souple et reactive, la methode ABC/ABM repose sur l'observation de l'enchainement des activites et des processus de l'entreprise pour comprendre la formation du cout et de la valeur apportee aux clients.Considere comme une reference et tres complet, ce manuel pratique commence par des cas de mise en oeuvre tires d'experiences vecues par les auteurs. Il s'agit de permettre aux entreprises de comprendre tout de suite les benefices a retirer du management par les activites. Afin d'en savoir plus, la deuxieme partie ouvre la boite a outils pour guider le praticien et lui permettre de resoudre ses problemes de rentabilite, de reduction de cout, d'elaboration de devis, d'organisation et d'amelioration des performances. La troisieme partie concerne l'emploi des outils de l'ABC/ABM afin de faciliter le plus possible l'utilisation des potentialites de cette approche reconnue au niveau mondial. Cet ouvrage a ete concu pour etre destine a un large public de praticiens (dirigeants d'entreprises, managers, directeurs financiers, controleurs de gestion, etc.). Il s'adresse aussi aux enseignants et etudiants qui souhaitent completer par des approches pratiques des connaissances theoriques sur la gestion par les activites.
