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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Des organisations remunerent des cabinets entre 20 et 25% du salaire annuel pour recruter des talents. Mais combien sont-elles pretes a depenser pour eviter leur perdition ? Comment preserver le patrimoine de connaissances de l'entreprise ? Comment transmettre les competences, l'experience des collaborateurs ? Cet ouvrage apporte des reponses etonnamment simples et pragmatiques pour tout manager, DRH, chef d'entreprise quelque soit la taille de l'entreprise et le secteur d'activite. La demarche GENERATIVE CONSEIL presentee dans cet ouvrage delivre les cles de reussite pour transmettre et sauvegarder en interne les competences cles. Vous decouvriez un mode d'emploi operationnel pour limiter la perdition des competences et developper le partage des competences. Enfin un livre RH operationnel et accessible a tous qui fera de la transmission des competences un dispositif RH incontournable pour toute organisation responsable.
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