Agil: La Guia Definitiva de Gestion Agil de Proyectos y Kanban en el Desarrollo Agil de Software, que incluye explicaciones para Lean, Scrum, XP, FDD y Crystal
James Edge
Agil: La Guia Definitiva de Gestion Agil de Proyectos y Kanban en el Desarrollo Agil de Software, que incluye explicaciones para Lean, Scrum, XP, FDD y Crystal
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2 manuscritos completos en 1 libro
Gestion Agil de Proyectos: Como Hacer mas Felices a sus Clientes mientras Reduce Costos Monetarios, Temporales y de Esfuerzo (Libro en Espanol/Agile Project Management Spanish Book) Kanban: La guia definitiva de la metodologia Kanban para el desarrollo de software agil (Libro en Espanol/Kanban Spanish Book)t
No es un secreto que el sistema Agil se ha convertido en una de las formas preferidas de gestionar proyectos en estos ultimos anos. En el futuro, se espera que se popularice aun mas. La razon que explica esto es su efectividad comprobada. QSMA realizo un estudio que demostro que los equipos que siguen la metodologia Agil logran un tiempo de comercializacion un 37% mas rapido que el resto de sus competidores y aumentan su productividad en un 16%.
El objetivo de este libro es cambiar la manera en que usted y su compania se centran en las necesidades de sus clientes para los productos destinados a satisfacer las mismas, que lleguen mas rapido y sean de mayor provecho. Ademas, tambien pretende darle un giro al proceso interno para crear un modelo de trabajo que sea comodo y facil de seguir por todos.
?Que podria ser mejor que tener a sus clientes y empleados contentos? Quiza una cuenta bancaria rebosante de felicidad monetaria, lo cual es una consecuencia directa de lo anterior.
La primera parte de este libro incluye:
Una definicion clara sobre la gestion agil de proyectos. Una comparacion detallada entre este tipo de gestion y los modelos tradicionales. Razones que explican por que usted y su compania deberian adoptar este metodo. Una definicion de los principios y valores de la gestion agil de proyectos para que entienda como aplicarla a los negocios. Comparaciones entre las formas mas comunes de metodologias de este tipo. Sugerencias para asignar roles y crear un ambiente de motivacion para su equipo. Un esquema de todo el proceso, de inicio a fin. Procesos de gestion paralelos para asegurarse de la calidad del trabajo y que la reduccion de riesgos sea efectiva. Todo esto y mucho mas.
Al leer la segunda parte de este libro, usted:
Descubrir que es el sistema Kanban Aprender como puede ayudar en el desarrollo de software Explorar los beneficios de usar Kanban para convencer a su equipo de que lo adopte Entender como crear un tablero Kanban Aprender sobre las siete cadencias Kanban Conocer los limites WIP de Kanban Y mucho, mucho mas
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