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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Manuale sintetico per la gestione delle Risorse Umane Un libro che affronta in modo integrato tutti i vari temi di gestione e sviluppo delle persone considerandoli come occasioni o fasi di un unico e piu ampio flusso d'incontro fra individuo e organizzazione: "la creazione di competenza aggiornata e pronta". Si puo rendere proficuo e interessante questo incontro per tutti e due gli attori? Si puo continuare anche dopo il primo giorno ad avere fiducia e la voglia di prendersi nuovi impegni reciproci? Rispondere "si" vuol dire accettare una sfida difficile, ma entusiasmante, talvolta legata alla sopravvivenza stessa della propria azienda. Se allora si decide di provarci, puo essere utile seguire alcune linee guida per avere maggiori probabilita di successo. Marco Rotondi, ingegnere e psicologo, presidente Istituto Europeo Neurosistemica (ricerca e intervento nel settore HR - Genova), presidente Med I Care (sanita - Roma)
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Manuale sintetico per la gestione delle Risorse Umane Un libro che affronta in modo integrato tutti i vari temi di gestione e sviluppo delle persone considerandoli come occasioni o fasi di un unico e piu ampio flusso d'incontro fra individuo e organizzazione: "la creazione di competenza aggiornata e pronta". Si puo rendere proficuo e interessante questo incontro per tutti e due gli attori? Si puo continuare anche dopo il primo giorno ad avere fiducia e la voglia di prendersi nuovi impegni reciproci? Rispondere "si" vuol dire accettare una sfida difficile, ma entusiasmante, talvolta legata alla sopravvivenza stessa della propria azienda. Se allora si decide di provarci, puo essere utile seguire alcune linee guida per avere maggiori probabilita di successo. Marco Rotondi, ingegnere e psicologo, presidente Istituto Europeo Neurosistemica (ricerca e intervento nel settore HR - Genova), presidente Med I Care (sanita - Roma)