Die Architektur Der Italianischen Renaissance (1886)

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Wirtschaft - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule fur Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig (FH (FB Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Schwerpunkt Personalwirtschaft/Berufliche Bildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Uber die rein fachliche Kompetenz von Fuhrungskraften hinaus haben in den vergangenen Jahren die sogenannten soft facts1 eine wachsende Bedeutung erlangt (s. Anhang, Abb. 1-2, 3-4). Die Personalentwicklung in Unternehmen in Form von fachlicher Personalaus- und weiterbildung wird diesen sich verandernden Anforderungen nicht mehr gerecht und verlangt somit nach einer erfolgversprechenden Anpassung. Hierbei ist zu berucksichtigen, dass die Personlichkeit der Fuhrungskrafte und Mitarbeiter in den Vordergrund ruckt und damit die Mitarbeiterorientierung das erfolgversprechende Element des Fuhrungsverhaltens wird2. Eine Moglichkeit, der vorgenannten Entwicklung Rechnung zu tragen, ist die Durchfuhrung von Coaching- Massnahmen. Doch durch die verschiedenartigen Anforderungen, die an ein solches Instrument der Personalentwicklung gestellt werden, haben sich auch unterschiedliche Auspragungen in Literatur und Praxis herausgebildet. Bei Coaching handelt es sich heute um einen Sammelbegriff, hinter dem sich viele verschiedene Ansatze verbergen. Nachfolgend sollen verschiedene Konzepte und Formen naher behandelt und kritisch beurteilt werden