Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Wirtschaft - Personal und Organisation, einseitig bedruckt, Note: 2,5, Fachhochschule Erfurt (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Diese Hausarbeit enthalt alles wissenswerte uber die Personalentwicklung und Ihren Transfer., Abstract: 1. EinleitungIm Rahmen der vorliegenden Hausarbeit wird auf grundlegende Fragen und Aspekte der Qualitatssicherung und der Transfersteuerung (Umsetzung) von Personalmassnahmen in der Personalentwicklung eingegangen. Eine Definition von Personalentwicklung und die Bedeutung von Qualitat und Transfer in diesem Zusammenhang sollen einen ersten Einstieg in das Thema geben. Durch 5 in die Hausarbeit eingearbeitete Thesen werden verschiedene Ansichtsweisen in Bezug auf die PE (1), die Qualitatssicherung (1) und die Transfersteuerung (3) erlautert und dargestellt.Eine erste Annaherung an das Thema besteht darin, Aufklarung uber PE zu geben. Ausserdem werden 2 unterschiedliche Definitionen dazu aufgefuhrt, wobei die Sichtweisen der Definitionsgeber analysiert und gegenuber gestellt werden und eine kritische These wiederlegt wird. Uber PE herrschen in der Literatur verschiedene Auffassungen. So gehen einige davon aus, dass sich PE auf die reine Qualifikations- und Wissensvermittlung beschrankt, wahrend andere Auffassungen PE mit Organisationsentwicklung auf eine Stufe stellen. In dieser Hausarbeit wird die Organisationsentwicklung mit einbezogen. Die Sicherung der Qualitat von Personalentwicklungsmassnahmen in diesem Zusammenhang und der dafur notwendige Transfer (Umsetzung) sollen Kern dieser Hausarbeit sein und werden im weiteren ausfuhrlich erlautert.2. Hinfuhrung zum ThemaPersonalentwicklung beschaftigt sich mit der Qualifikation des Personals, zur Wahrnehmung kunftiger oder gegenwartiger Aufgaben des Unternehmens. Eine zunehmende Komplexitat und Dynamik der verschiedenen Betriebsablaufe hat ein Umdenken in der Personalpolitik, hinsichtlich der Fahigkeiten und