Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Wirtschaft - Personal und Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Munster (Personal- und Bildungsmanagement), Sprache: Deutsch, Anmerkungen:, Abstract: 1. EinleitungDas Personalmarketing qualifizierter Mitarbeiter steht derzeit vor einer grossen Herausforderung: Der Arbeitsmarkt hat sich - wie zu Zeiten der Vollbeschaftigung in den 60er Jahren - bei Fach- und Fuhrungskraften zu einem Bewerbermarkt entwickelt. Unternehmen befinden sich im so genannten War of Talents, der gepragt ist durch die Konkurrenz um Bewerber mit vielfach ahnlichen Qualifikationsprofilen. Neben einem deutlichen Anstieg der Fluktuation sowie dem Bildungsruckgang und der demografischen Entwicklung sind die Verschlankungstendenzen bei den Fuhrungskraften Grunde, weshalb der War of Talents sich in den nachsten Jahren noch ausweiten wird. Das Werben um die High Potentials wird als Tribut an massiven Stellenabbau und demografische Entwicklung wieder wichtig. 43 Prozent der HR- (Human Resource) Verantwortlichen meinen, dass sich ihre Aufgaben bis 2005 verstarkt hier hin (zuruck-)entwickeln werden. 1Potenzielle Bewerber mussen demnach heute auf vielfaltige Weise angesprochen werden: Zu den Printmedien und dem direkten Bewerberkontakt auf Recruitment-Veranstaltungen gesellt sich das Internet, welches eine zunehmend wichtigere Rolle bei der erfolgreichen Bewerberansprache spielt. Ende 2002 hatten 44 Prozent der Menschen, also knapp die Halfte aller Deutschen, Zugang zum Internet. Fur Ende 2003 wird die 50 Prozent Grenze prognostiziert.2 Der Anteil bei den 20- bis 30-jahrigen Studenten, den zukunftigen High Potentials, durfte ungleich hoher sein.In vielen Unternehmen etabliert sich das Medium Internet inzwischen als ein neuer Ansatz mit wachsendem Potenzial fur eine effektive Personalrekrutierung, da sich, wie die Arbeit noch zeigen wird, daruber Personalressourcen schneller, gezielter und vor allem kostengunstiger beschaffen lassen als