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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
REAL Conversations se basa en el mundo real, en la ejecucion practica, en las tecnicas de entrenamiento y asesoramiento y en las experiencias de gestion de equipos operativos que necesitaban tener exito para poder comer.
Existen muchas escuelas de pensamiento de asesoramiento y Mejores Practicas de la industria que son muy utiles para diferentes tipos de situaciones de asesoramiento. Sin embargo, como lider de cualquier nivel de una organizacion, ?Donde se aprenden?
Existe una sobreabundancia de asesores ejecutivos y de liderazgo que, de hecho, nunca han dirigido una organizacion o un equipo de tamano significativo. En otras palabras, pueden hacer grandes preguntas, pero no pueden relacionarse con la gravedad de las decisiones que resultan de esas respuestas. Ademas, hay muy pocos asesores a nivel de operaciones porque muchas companias no valoran o no pueden permitirse el gasto de un asesoramiento de 1 a 1 para desarrollar su fuerza de liderazgo.
Por lo tanto, el Lider de Operaciones, para crecer y ser promovido, debe obtener su titulo a traves de la Escuela de Golpes Duros, es decir, tiene que pagar personalmente por ese crecimiento y desarrollo, debe resolver los problemas milagrosamente, o necesita un lider senior que este dispuesto a invertir parte de su valioso tiempo como mentor y asesor.
Afortunadamente, cada vez son mas los directores regionales y de distrito que dedican sus reuniones semanales a hacer asesoramiento grupal con sus equipos mientras repasan sus metricas, objetivos y retos. Pero, ?Como implementa un Director de Operaciones las tecnicas, politicas y los procedimientos y logra sus objetivos en el dia a dia? ?Como se puede animar a mas del 65% de los empleados pasivamente comprometidos y activamente desvinculados? ?Como ganar cuando las generaciones estan cambiando y tambien sus expectativas y valores?
REAL Conversations ayuda a llenar ese vacio. Asi que, procedamos a hablar directamente sobre nuestro punto principal. Ya tiene bastantes cosas para hacer el dia de hoy.
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Existen muchas escuelas de pensamiento de asesoramiento y Mejores Practicas de la industria que son muy utiles para diferentes tipos de situaciones de asesoramiento. Sin embargo, como lider de cualquier nivel de una organizacion, ?Donde se aprenden?
Existe una sobreabundancia de asesores ejecutivos y de liderazgo que, de hecho, nunca han dirigido una organizacion o un equipo de tamano significativo. En otras palabras, pueden hacer grandes preguntas, pero no pueden relacionarse con la gravedad de las decisiones que resultan de esas respuestas. Ademas, hay muy pocos asesores a nivel de operaciones porque muchas companias no valoran o no pueden permitirse el gasto de un asesoramiento de 1 a 1 para desarrollar su fuerza de liderazgo.
Por lo tanto, el Lider de Operaciones, para crecer y ser promovido, debe obtener su titulo a traves de la Escuela de Golpes Duros, es decir, tiene que pagar personalmente por ese crecimiento y desarrollo, debe resolver los problemas milagrosamente, o necesita un lider senior que este dispuesto a invertir parte de su valioso tiempo como mentor y asesor.
Afortunadamente, cada vez son mas los directores regionales y de distrito que dedican sus reuniones semanales a hacer asesoramiento grupal con sus equipos mientras repasan sus metricas, objetivos y retos. Pero, ?Como implementa un Director de Operaciones las tecnicas, politicas y los procedimientos y logra sus objetivos en el dia a dia? ?Como se puede animar a mas del 65% de los empleados pasivamente comprometidos y activamente desvinculados? ?Como ganar cuando las generaciones estan cambiando y tambien sus expectativas y valores?
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