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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Le monde qui nous entoure evolue si rapidement que dans les dix annees a venir votre entreprise aura a changer comme elle n'a jamais eu a le faire par le passe. Il y a beaucoup d'entreprises qui n'ont pas su se reinventer et qui en ont paye le prix fort. Ce livre tire un double signal d'alarme: d'une part, plus une entreprise se croit installee dans son business et plus elle est en danger; d'autre part, la Transformation digitale ne se limite pas a une approche technologique ou a du Big Data dans la relation client, elle a une envergure bien plus importante car elle porte les genes de la disruption de nombreux businesses. Il montre aussi que les approches traditionnelles de management et d'analyse strategique sont aujourd'hui depassees en raison des innovations disruptives. Il aborde des sujets de reflexion et presente les bonnes pratiques manageriales a mettre en oeuvre sur toutes les composantes de l'entreprise: le business, les collaborateurs, l'organisation, les modes et le systeme de management.
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Le monde qui nous entoure evolue si rapidement que dans les dix annees a venir votre entreprise aura a changer comme elle n'a jamais eu a le faire par le passe. Il y a beaucoup d'entreprises qui n'ont pas su se reinventer et qui en ont paye le prix fort. Ce livre tire un double signal d'alarme: d'une part, plus une entreprise se croit installee dans son business et plus elle est en danger; d'autre part, la Transformation digitale ne se limite pas a une approche technologique ou a du Big Data dans la relation client, elle a une envergure bien plus importante car elle porte les genes de la disruption de nombreux businesses. Il montre aussi que les approches traditionnelles de management et d'analyse strategique sont aujourd'hui depassees en raison des innovations disruptives. Il aborde des sujets de reflexion et presente les bonnes pratiques manageriales a mettre en oeuvre sur toutes les composantes de l'entreprise: le business, les collaborateurs, l'organisation, les modes et le systeme de management.