Die situative Fuhrung als Fuhrungskonzept

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Westkuste Heide, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Qualitat von Fuhrungskraften zahlt zunehmend zu den Schlusselfaktoren fur den langfristigen Unternehmenserfolg. Fuhrungskrafte nehmen sowohl auf Entscheidungen, die in einem Unternehmen getroffen werden, als auch auf die Mitarbeiter, die von ihnen gefuhrt werden, starken Einfluss. Mit mangelhafter oder falscher Mitarbeiterfuhrung ist untrennbar kostenintensive Mitarbeitermotivation verbunden. Diese aussert sich in unbefriedigenden Arbeitsleistungen und hohen Fehlzeiten. Im Extremfall kann falsche Mitarbeiterfuhrung zu einer inneren Kundigung beim Mitarbeiter fuhren. Aufgrund dieser Tatsachen stellt sich immer wieder die Frage, nach einem Fuhrungskonzept, dass von Fuhrungskraften angewandt werden kann, um gemeinsam mit ihren Mitarbeitern einen maximalen und langfristigen Unternehmenserfolg fur alle Stakeholder zu realisieren. In der Fachliteratur werden viele Ansatze und Fuhrungsstile diskutiert. Die Bandbreite dieser Fuhrungsstile wird durch die beiden extremsten Formen der Mitarbeiterfuhrung begrenzt. Zu diesen Formen zahlt einerseits die autoritare Mitarbeiterfuhrung, bei der die Fuhrungskraft alle Entscheidungen autonom trifft, andererseits die Laisser faire Mitarbeiterfuhrung, bei der die Fuhrungskraft weitestgehend auf das Eingreifen in die Arbeitsablaufe verzichtet. Problematisch ist, dass alle diskutierten Fuhrungsansatze und -stile Schwachen aufweisen. Diese zeigen sich groesstenteils durch die Tatsache, dass in Unternehmen die unterschiedlichsten Menschen, mit den unterschiedlichen Charakteren beschaftigt sind.