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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Dieser Praxisleitfaden stellt ein neues Modell der Beratung vor - das der Internen Projektmanager. Mit deren Hilfe koennen in vielen Fallen komplexe Aufgaben in KMUs unternehmensintern geloest werden, ohne externe Hilfe zu beanspruchen. Obwohl gegenuber externen Unternehmensberatungen haufig grosse Vorbehalte bestehen, sehen Verantwortliche oft keine Alternativen. Zumeist, weil das Potenzial, das Wissen und die Fahigkeiten der eigenen Mitarbeiter unterschatzt wird. Dabei zeigen Studien, dass fur KMUs die eigenen Mitarbeiter der wichtigste Erfolgsfaktor sind, um dauerhaft am Markt bestehen zu koennen.
Das Buch stellt jede Projektphase unter Einsatz eines Internen Projektmanagers ausfuhrlich dar und die notwendigen Methoden und Tools werden Schritt fur Schritt erlautert. Praxisbeispiele sowie mehr als 170 Abbildungen helfen bei der Umsetzung im eigenen Unternehmen.
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